Luis Menor hace balance del tercer año de su mandato reivindicando una Diputación más social y municipalista, colaborativa, que mantiene unido el territorio, multiplica recursos y potencia las fortalezas de Ourense.

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En el Pazo de Vilamarín, acompañado por su equipo de Gobierno, el presidente provincial destacó la cifra sin precedentes de financiación directa a entidades locales: más de 103,2 millones de euros, con 19 millones destinados al Plan CooperOU este año, y la gestión de 30,7 millones de euros en fondos europeos.

 

La institución ha demostrado ser "la administración provincial gallega con más convenios con la Xunta de Galicia", comprometiendo más de 13,2 millones de euros en este mandato para proyectos conjuntos en zonas rurales, servicios sociales o turismo.

 

En este tercer año, “se ha consolidado un nuevo modelo de cooperación y apoyo al territorio”, con una política de subvenciones que asciende a más de 5,4 millones de euros. Durante este tiempo, se han invertido más de 13 millones “en un modelo integral de bienestar provincial”, subrayó el presidente, “una evolución sin precedentes en las políticas sociales de la Diputación Provincial”.

 

Para impulsar la cohesión territorial, se alcanzó un hito histórico en infraestructura: se destinaron 25,5 millones a la red vial provincial. Un área de trabajo que brindó “una respuesta inmediata y coordinada a las recientes crisis ambientales”.

 

“Afrontamos el último año de este mandato con nuestra ambición intacta”, aseguró Luis Menor. Tiempo suficiente, afirmó, para seguir avanzando por un camino ya trazado que incluye el aumento de recursos del Plan CooperOU, con la misma idea de una provincia centrada en el bienestar y los balnearios termales, y siempre en la búsqueda de ofrecer más y mejores servicios a los municipios y a la ciudadanía.

Vilamarín, 29 de julio de 2026.

El presidente de la Diputación Provincial de Ourense, Luis Menor, reivindicó hoy los avances logrados por el gobierno provincial en estos tres años de mandato, un tiempo en el que la institución provincial se ha posicionado como la más social y municipalista, con la colaboración como eje de sus políticas, que une el territorio, multiplica los recursos y potencia las fortalezas de Ourense.

Acompañado por los miembros de su equipo de gobierno, Luis Menor hizo balance de su tercer año de mandato en un acto celebrado en el Pazo de Vilamarín, lugar elegido para reafirmar su firme compromiso con la protección del patrimonio ourense, compromiso que extendió a la Ribeira Sacra, lugar donde se celebró este mismo acto el año pasado.

Precisamente en relación con este enclave y la decisión de devolver la candidatura a Patrimonio de la Humanidad para una mejor documentación de su valor cultural y ambiental, el presidente provincial expresó su firme convicción de que 2027 será el año de la Ribeira Sacra. «No tenemos que empezar de cero, y eso significa que contamos con una candidatura sólida».

Financiación, municipalismo y fondos europeos

Al inicio de su discurso, Luis Menor destacó el esfuerzo económico sin precedentes, que logró incrementar el presupuesto en un 21,44% hasta alcanzar casi 110,5 millones de euros este año. Un crecimiento que permitió a la Diputación consolidarse como «la más municipalista de la historia», reflejado en una cifra sin precedentes de financiación directa a entidades locales: más de 103,2 millones, de los cuales 19 millones se destinaron al Plan CooperOU.

Una gestión económica que, además, está marcada por la reclamación contra la normativa tributaria vigente, que obligó a la Diputación Provincial a retener 3,5 millones de euros "a pesar de ser una administración sólida y sin deudas".

La institución buscó financiación en Europa participando en casi cincuenta proyectos por un valor superior a 67,1 millones de euros, de los cuales ya ha gestionado o está gestionando casi 30,7 millones en estos tres años.

Cabe destacar los Planes de Acción Integrados (PAI) de Valdeorras y Ourense Sur, con una inversión prevista de más de 14,5 millones de euros, para los que la Diputación Provincial se ha comprometido a elevar la cifra a 10 millones por programa. También resalta el PERTE de agua, que supera los 16,3 millones de euros y ya ha permitido la instalación de 65.000 contadores digitales en 79 municipios.

Colaboración con el Gobierno de Galicia

La Diputación Provincial de Ourense se ha consolidado durante este tiempo como “la administración provincial gallega con más convenios con la Xunta de Galicia, comprometiendo más de 13,2 millones de euros en este mandato para proyectos conjuntos en zonas rurales, servicios sociales o turismo”, destacó Menor. Estas acciones incluyen la ayuda de 4 millones para el plan de riego de A Limia; los casi 4 millones para la lucha contra incendios; la creación de más de 400 plazas en centros para mayores por 3,4 millones de euros; la finalización del Parque Acuático de Monterrei con 3,6 millones en el bienio 25-26; o los 440.000 euros para modernizar los centros de aprovisionamiento de la provincia.

Cohesión territorial: Infraestructura y respuesta ambiental

En lo que respecta a la cohesión territorial, Luis Menor destacó "un hito histórico en materia de infraestructuras", alcanzando los 25,5 millones de euros destinados a la red vial provincial —de 1.850 kilómetros— en estos tres años, partiendo de 1,5 millones en 2023.

En este capítulo, citó la "respuesta inmediata y coordinada a las recientes crisis ambientales", proporcionando recursos técnicos y humanos para hacer frente a la ola de incendios, inundaciones y lluvias torrenciales recientes que afectaron al este de Ourense.

Mientras tanto, en el plano medioambiental, destacó que el servicio de recogida de residuos está garantizado a 60 municipios, beneficiando a casi 140.000 habitantes, un servicio que presta directamente la Diputación Provincial de Ourense, único en Galicia, al igual que el mantenimiento de carreteras.

Nueva política de subvenciones

En este tercer año, se ha consolidado un nuevo modelo de cooperación y apoyo al territorio, con una política de subvenciones que asciende a más de 5,4 millones de euros. El Plan Provincial de Vivienda triplicó su presupuesto inicial, alcanzando los 1,2 millones de euros, y poco después del acuerdo del Pleno de julio, lo incrementará a 1,5 millones para incluir, entre otros aspectos, la asistencia a los municipios en la identificación y regularización de edificios en estado ruinoso o abandonado.

La asignación para la adaptación de viviendas para personas mayores también ha aumentado un 50 % (150 000 €), y las contribuciones para proyectos del tercer sector han crecido más del 70 %, hasta alcanzar los 600 000 €. Además, se ha creado una línea de apoyo específica para la ganadería con 350 000 € para promover las razas autóctonas y las buenas prácticas.

Un Consejo Provincial más social

Desde 2024, “se han invertido más de 13 millones de euros en un modelo integral de bienestar provincial”, destacó el presidente, “una evolución sin precedentes en las políticas sociales de la Diputación Provincial”. El programa BenOurense creció un 25% hasta superar los 2,1 millones de beneficiarios; el Servicio de Asistencia Domiciliaria (SAF) triplicó su presupuesto para llegar a 91 municipios y más de 1.100 personas; y la teleasistencia domiciliaria gratuita atiende a más de 3.000 usuarios sin lista de espera. En apoyo a la natalidad, la Tarjeta ChegOU ha movilizado más de 1,2 millones de ayudas directas desde 2023. Y en el ámbito de la igualdad, destaca el éxito del programa “8M, mes a mes”, que visibiliza a las mujeres, especialmente en las zonas rurales.

Termalismo

Luis Menor destacó que los balnearios termales de Ourense se han convertido en "uno de los sellos distintivos de nuestra gestión y un verdadero eje de bienestar, envejecimiento activo, salud preventiva y dinamismo económico". Hizo referencia a uno de los programas más emblemáticos: Termalismo Social que, a lo largo de sus 11 años de historia, ha registrado cerca de 28.000 beneficiarios con un impacto directo de más de 7,5 millones de euros en los siete balnearios que participan en el programa.

La capacidad de explorar el potencial termal fue clave para transferir esta experiencia a la Red de Villas Termales de la Federación Española de Municipios y Provincias, presidida por Luis Menor. Desde esta sección de la FEMP, aseguró que seguirá luchando para que el termalismo terapéutico sea considerado «un recurso estratégico para la salud, con una integración progresiva de las terapias termales en la cartera de servicios comunes del Sistema Nacional de Salud».

Promoción económica

El compromiso inequívoco de la Diputación Provincial de Ourense con el territorio no estaría completo sin una firme defensa de la promoción económica, "que implica impulsar programas de apoyo a las empresas para su internacionalización, digitalización y sostenibilidad, además de colaborar en la creación de más terrenos comerciales".

En este contexto, Menor mencionó los programas EmprendOU en feminino, que este año incrementa su presupuesto en un 50% hasta alcanzar los 150.000 €, o ExportOU, que lleva 9 años colaborando con el CEO para ampliar y diversificar la presencia de las empresas ourenses en los mercados internacionales y que ha prestado apoyo a casi 200 empresas.

Una promoción económica que también implica una estrecha colaboración con la Xunta de Galicia para continuar desarrollando los más de 2,7 millones de metros cuadrados de suelo empresarial en la provincia, sin olvidar el compromiso de asumir la elaboración del proyecto para la futura estación ferroviaria de mercancías del polígono industrial de San Cibrao das Viñas.

Turismo, área de acción esencial

El turismo sigue siendo un área de actuación esencial, «buscando generar las mejores condiciones para consolidarnos como destino sostenible y de calidad», apoyándose en el tejido productivo local, con líneas innovadoras como la ayuda a la construcción de alojamientos ecológicos o la promoción del agroturismo. También mencionó como novedad la campaña de Turismo Familiar, presentada en Fitur, o el turismo cultural asociado a los carnavales del macizo central de Ourense. Todo ello sin perder de vista las rutas jacobeas, en particular la principal de la provincia: la Vía de la Plata, objeto de múltiples acciones promocionales, o la puesta en valor del Camino de San Rosendo. Todo ello en colaboración con el sector, impulsando el Sistema Integral de Calidad Turística en Destino, que ya cuenta con 140 servicios acreditados.

Administración digital

Otra de las líneas de trabajo mencionadas se refiere a la implementación de la administración digital, “con procesos más ágiles, modernos y accesibles, que ofrecen servicios las 24 horas del día durante todo el año”. Se destacan las iniciativas dirigidas a los municipios, la ciudadanía y el entorno empresarial, con especial énfasis en el ámbito rural. Se mencionaron programas como la Oficina Virtual Única de Atención al Ciudadano (OUVAC); el Plan Director de Inteligencia Artificial; proyectos dirigidos a los municipios en el ámbito de la ciberseguridad, o la próxima implementación de la Oficina Técnica de Destinos Turísticos Inteligentes.

Cultura

"Hemos demostrado durante este tiempo que la cultura ocupa un lugar prioritario, porque Ourense demanda cultura y nosotros respondemos", afirmó el presidente, quien repasó la 30ª edición del Festival de Cine de Ourense, con más de 15.000 espectadores que consolidan la nueva etapa del OUFF.

También destacan los espacios culturales de la institución, con una oferta de calidad gracias al Centro Cultural Marcos Valcárcel, «un referente para artistas emergentes y consagrados, que junto con otras actividades ha captado la atención de casi 40 000 personas». El Teatro Principal, con 144 espectáculos, se ha mostrado más dinámico que nunca; y la Escuela de Artes y Oficios sigue batiendo récords de matriculación en sus 134 años de historia: 275 alumnos el año pasado.

Deporte

En el ámbito deportivo, se ha impulsado un amplio programa destinado a garantizar el acceso al deporte en todo el territorio y para personas de todas las edades, con especial atención a las zonas rurales. Por ejemplo, existe el programa de promoción deportiva en 91 municipios, que acerca diversas disciplinas deportivas a más de 6.200 personas. También destacan las Copas Deputación, uno de los proyectos deportivos más grandes y participativos de toda Galicia, con cerca de 20.000 atletas, además de clásicos como el programa EsquiOU, que ya cuenta con 1.200 plazas.

Además, una buena práctica deportiva requiere acciones para mejorar y modernizar las infraestructuras, como se está haciendo en treinta instalaciones distribuidas por toda la provincia, con una inversión de más de 7,2 millones de euros en esta legislatura, y con un esfuerzo de inversión particular (más de 3,6 millones de euros) en la remodelación de nueve campos de fútbol.

Presencia institucional y retos futuros

Luis Menor destacó que la actividad gubernamental se basa en el conocimiento del territorio, visitando oficialmente el 90% de los municipios de la provincia y participando en cerca de 4.300 actividades institucionales. Asimismo, prestó especial atención a comarcas como Valdeorras, a través de la primera delegación de la Diputación Provincial en la provincia, en Casa Grande de Viloira, O Barco.

Retos para el futuro

«Afrontamos el último año de este mandato con nuestra ambición intacta», aseguró Luis Menor. Tiempo suficiente, afirmó, para seguir avanzando por el camino ya trazado, que incluye el aumento de los recursos destinados al Plan CooperOU, que alcanzará los 20 millones de euros; además de buscar multiplicar los recursos con una mayor colaboración con la Xunta de Galicia y más fondos europeos.

El bienestar y el termalismo social no son políticas separadas: "Son la misma idea de la provincia", agregó el presidente, quien aseguró el fortalecimiento de la colaboración con el tercer sector, además de promover nuevas líneas termales en torno a la ciencia, el empleo o la inclusión.

Se anunció que el PERTE para la gestión del ciclo del agua se completará con la construcción, en las antiguas instalaciones de Inorde, del Centro Inteligente para la Gestión Provincial del Agua (AquaOU), sentando así las bases para el uso y cuidado responsables de un elemento esencial para la vida.

En lo que respecta al turismo, destacó la creación de una oficina técnica donde la tecnología también desempeñará un papel importante, poniendo a disposición de los turistas visitas autónomas a museos, el disfrute de baños termales, el enoturismo o incluso el turismo de congresos.

El presidente recordó que 2027 será el Año de los Jacobeos "y las rutas que atraviesan la provincia seguirán estando en el centro de nuestra atención", como en el caso de la Vía da Plata, en la que continuaremos impulsando su especialización en cicloturismo.

También se desarrollarán soluciones de inteligencia artificial para los municipios, con un asistente virtual permanente que brindará asistencia a los ciudadanos. Además, el Consejo Provincial obtendrá la certificación del Esquema Nacional de Seguridad para gestionar los riesgos de ciberseguridad.

Asimismo, reafirmó la vocación deportiva de la institución a través de un programa amplio, inclusivo y de calidad, promoviendo políticas deportivas que fomenten una sociedad más activa, sana, participativa e igualitaria.

"En resumen, seguir "Haciendo provincia", un lugar donde se reciba, se escuche y se visiten a todos los agentes económicos, sociales, culturales o deportivos, buscando siempre ofrecer más y mejores servicios a los municipios y a los ciudadanos", concluyó Luis Menor.